東方科儀控股第六期“東方大講堂”活動順利結(jié)束暨年度“東方大講堂”系列活動圓滿完成
10月27日，東方科儀控股集團(tuán)有限公司(以下簡稱“東方科儀控股”）舉辦2022年第六期東方大講堂活動。本期東方大講堂以“公司治理”為主題，由國科恒泰（北京）醫(yī)療科技股份有限公司董事會秘書王小蓓主講，集團(tuán)公司各部門及各控股企業(yè)40余人以現(xiàn)場和視頻會議形式參加了本次活動。
王小蓓圍繞公司治理的基本概念、基本原則、任務(wù)目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)及議事規(guī)則等內(nèi)容做了系統(tǒng)全面的介紹。明確“四會一層”的職責(zé)邊界和履職程序，進(jìn)一步理順“黨組織把方向、管大局、保落實(shí)，董事會定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險，經(jīng)理層謀經(jīng)營、抓落實(shí)、強(qiáng)管理，各治理主體不缺位、不越位，不相互替代”的公司治理機(jī)制，全面解讀了國有企業(yè)公司治理的總體要求和重大意義。她表示，要進(jìn)一步增強(qiáng)治理意識、制度意識、合規(guī)意識，確保“四會一層”權(quán)責(zé)得到有效的貫徹落實(shí)，為公司運(yùn)營提供依據(jù)，為企業(yè)發(fā)展提供動力。
此次培訓(xùn)講解細(xì)致、思考深刻，旨在加深參訓(xùn)人員對公司治理概念的理解，全面提升業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步明確“四會一層”職責(zé)權(quán)限、議事規(guī)則，不斷深化“四會一層”公司治理體系建設(shè)，為提升企業(yè)治理體系的系統(tǒng)性、針對性建立堅實(shí)保障，為實(shí)現(xiàn)各司其職、各負(fù)其責(zé)、分工協(xié)作、密切配合、相互監(jiān)督、相互制約夯實(shí)思想基礎(chǔ)。
東方科儀控股2022年度“東方大講堂”系列活動在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高度重視、各企業(yè)大力配合和內(nèi)訓(xùn)師的精心準(zhǔn)備下圓滿完成。本年度“東方大講堂”系列活動通過線上線下相結(jié)合的方式，陸續(xù)舉辦了涵蓋品牌管理、財務(wù)管理、戰(zhàn)略管理、貿(mào)易融資、風(fēng)險管理、公司治理等主題在內(nèi)的六期活動，培訓(xùn)內(nèi)容更加關(guān)注滿足企業(yè)人員的培訓(xùn)需求，側(cè)重理論與案例相結(jié)合，注重加強(qiáng)知識與實(shí)際工作的聯(lián)系，全面引入培訓(xùn)效果的滿意度評估，做到學(xué)以致用、學(xué)用結(jié)合、學(xué)用相長，起到了開闊思路眼界、提高業(yè)務(wù)能力、強(qiáng)化實(shí)操技能的積極作用，使得“東方大講堂”系列活動受到了參訓(xùn)人員的廣泛好評。此次活動，集團(tuán)公司和各控股企業(yè)積極響應(yīng)，累計參與人數(shù)達(dá)900余人次。
在下一年度中，“東方大講堂”活動將繼續(xù)發(fā)揮好培訓(xùn)、交流與分享的平臺作用，不斷豐富培訓(xùn)內(nèi)容，提高活動效果，緊密圍繞集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃深耕的重點(diǎn)領(lǐng)域和核心崗位，全面構(gòu)建人才素質(zhì)培訓(xùn)體系，加快人才隊(duì)伍建設(shè)，引領(lǐng)企業(yè)開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展的新局面。
